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　　3月30日金融一线消息 ，农业银行发布2025年年度报告。董事长谷澍在致辞中表示，2026年是“十五五
”规划开局起步之年
，新时期呼唤新担当，新征程需要新作为 ，农业银行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
，进一步强化党建引领，树立和践行正确政绩观 ，牢牢守住金融服务实体经济本源
，深化战略实施，汇聚发展合力 ，努力开创农业银行高质量发展新局面
，以高质量金融服务助力巩固拓展经济稳中向好势头，为“十五五”开好局
、起好步贡献农行力量
。

　　以下为致辞全文：

　　2025年是国家“十四五 ”规划收官之年 ，也是农业银行高质量发展取得新进展、迈出新步伐的一年。2025年
，农业银行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导 ，认真贯彻党中央 、国务院各项决策部署，围绕防风险
、促高质量发展
，着力推进管理和服务改革创新，全年目标计划顺利完成 ，“十四五
”各项任务圆满收官 。

　　业务经营保持稳健增长态势
，经营底盘进一步夯实
。经营效益稳健向好。净利润、营业收入延续“双正增长”态势 。其中，净利润2 ，920亿元
，同比增长3.3%；营业收入7，253亿元 ，同比增长2.1%
。资产质量保持优良。不良贷款率1.27%
，较上年末下降3BP 。逾期贷款率1.25%，保持可比同业较优水平
。逾期贷款率低于不良贷款率 ，资产质量认定标准严格。贷款拨备余额保持万亿元以上
，拨备覆盖率292.55%，保持较强的风险抵补能力 。融资总量合理增长
。总资产48.8万亿元 ，其中贷款总额27.13万亿元，新增2.23万亿元。金融投资16.3万亿元
，新增2.47万亿元 。存款稳定性不断提升。全口径客户存款余额38.69万亿元，新增3.71万亿元
。本外币存款偏离度0.58% ，可比同业最优且唯一连续7个季度低于3%。

　　金融服务乡村振兴更加聚焦扎实 。县域贷款增速持续高于全行
。全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展
，县域贷款余额10.9万亿元，增速11.0% ，余额占境内贷款比重41.0%。连续5年在服务乡村振兴监管考核评估中获最高等级“优秀 ”
，为20家全国性金融机构中唯一家 。重点领域金融服务不断强化
。聚焦保障国家粮食安全 、乡村产业
、乡村建设和农村改革等重点领域和薄弱环节，不断发挥金融强农惠农富农效能。粮食和重要农产品保供相关领域、乡村产业 、乡村建设领域贷款余额分别为1.21万亿元
、2.66万亿元、2.46万亿元 ，增速20.3% 、19.5%
、9.6%
，高于全行11.4、10.6 、0.7个百分点 。“一县一档案
”“一县一策”做好重点帮扶地区金融服务，160个国家乡村振兴重点帮扶县贷款余额4 ，800亿元
，增速9.9%
。服务覆盖进一步拓展。向乡镇迁建网点179个，建成惠农服务站1 ，742个，乡镇服务覆盖率持续提升 。县域手机银行月活客户数1.3亿户
。“惠农e贷 ”余额1.84万亿元
，增速22.9%，农户金融服务的便捷性和可得性不断提升。

　　服务实体经济力度更大、质效更优 。服务稳投资
、促消费力度大。聚焦“两重”“两新
”等重点领域 ，加大融资投放
，助力巩固拓展经济回升向好势头
。新型政策性金融工具、技术改造和设备更新 、“两重”等清单项目配套融资规模均居可比同业前列。大力支持提振消费，积极拓展消费金融场景 ，含信用卡在内的个人消费贷款余额1.45万亿元
，增速9.0% 。全力支持培育壮大新质生产力
。创新金融产品和服务机制，助力高水平科技自立自强。科技贷款余额4.7万亿元 ，增速20.1% 。与全部AIC股权投资试点城市签署合作协议
，累计设立27只试点基金
。制造业贷款余额3.72万亿元，增速14.6%。绿色金融建设稳步推进 。深入实施绿色金融战略 ，绿色贷款余额5.93万亿元
，增速18.7%
。发展多元化绿色投融资业务，境内发行660亿元绿色金融债 ，绿色债券投资余额超1，500亿元。普惠金融服务迈上新台阶 。普惠贷款余额4.35万亿元
，新增7，499亿元；普惠型小微企业有贷客户数524万户 ，新增66万户
，普惠贷款余额
、增量以及普惠小微有贷客户数、客户增量均居可比同业首位
。加大民营经济支持力度，民营企业贷款余额7.57万亿元 ，新增1.03万亿元；有贷客户数823万户
，新增78万户，贷款余额以及有贷客户数均居可比同业首位。养老金融服务体系日益完善 。持续助推养老金融“三大支柱 ”体系覆盖 ，实体社保卡和电子社保卡用户数分别达2.8亿户 、2.1亿户
，均居同业首位；养老金受托管理规模3，881.34亿元 ，增速22.6%；个人养老金服务客户数位居行业第一梯队。强化多层次产业支持
，养老产业贷款余额231.6亿元
。

　　客户基础与经营发展动能巩固提升。客户基础不断夯实 。坚持以客户为中心，持续建设完善适应新时代客户需求的服务体系 ，客户服务水平不断提升
。个人客户总量8.96亿户，居同业首位。对公客户超1
，300万户 。线上金融服务能力增强
。手机银行月活客户数（MAU）超2.76亿户，保持可比同业领先。持续丰富场景生态 ，互联网高频场景数6.5万个 。财富管理水平进一步提升
。理财产品规模稳定增长
，年末余额21，513亿元。代销业务延续良好发展态势 ，代销保险金额保持可比同业首位
，增速17.9%；代销基金销量增速20.4% 。智慧银行建设加快推进
。大力推广人工智能技术，智慧银行重点应用落地见效 ，数字经营模式更加成熟
，客户获得感和满意度明显提升。“现场+远程
”调查模式减少客户经理现场调查22.5万人次，实现业务流程优化 。推广网点新面客系统 ，相关交易柜面业务用时缩短超20%
，客户服务质效不断提高。

　　风险防线更加稳固
。风险管控扎实有效。始终把防风险作为首要任务，有力有序有效防范化解各类风险 ，强化逾期贷款管控，优化政策加大不良处置
，持续巩固资产质量优良态势 。将合规管理要求嵌入业务发展全流程，案防合规堤坝持续筑牢
。市场风险防控不断强化。突出强化市场风险主动管理 ，准确把握利率汇率变动趋势
，及时优化投融资期限结构 。积极发挥市场风险管控平台系统支撑与赋能作用，自动化管理水平有效提升
。各类市场业务运行平稳 ，市场业务风险管控精准度持续提升。科技安全保障能力提升 。完成银行业规模最大
、涉及客户最多的大型主机切换及下线工作
。分布式架构下
，核心系统工作日日均交易量17.36亿笔，日交易量峰值21.83亿笔 ，核心系统服务可用率100%
，保持平稳运行态势。

　　公司价值持续提升 。2025年农业银行主体业务保持稳健增长态势，盈利增长领先可比同业 ，努力为广大投资者创造更大价值
。持续完善公司治理体系
，把党的领导融入公司治理各环节，不断健全运转有效、具有农行特色的公司治理体系。董事会成员勤勉履职 ，董事会高效合规运作，再次获评“上市公司董事会最佳实践案例” 。主动回应市场和投资者关切
，提升信息披露和投资者关系管理水平，强化与资本市场双向互动。2025年 ，农行A 、H股价涨幅
、总市值涨幅、市净率（P/B） 、市盈率（P/E）等指标
，均居可比同业首位，以自身良好价值增长助力资本市场稳中向好势头
。为积极回馈广大投资者 ，共享发展成果
，董事会建议，在中期分红基础上 ，再向全体普通股股东每10股派发现金股利人民币1.300元（含税）。2025年全年每10股派发人民币2.495元（含税）
，股息合计873.21亿元（含税），现金分红比例保持30% 。

　　回望2025年 ，面对复杂多变的经营环境
，农业银行坚持做难而正确的事，努力实现穿越周期的稳健
。一年来取得的成绩 ，源自中国经济长期向好的厚实土壤，根本在于党中央的坚强领导
，得益于监管部门
、广大股东、社会各界的信任支持，离不开全行干部员工的拼搏和奉献。我谨代表董事会 ，致以衷心感谢！

　　2026年是“十五五 ”规划开局起步之年
，新时期呼唤新担当，新征程需要新作为 ，农业银行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
，进一步强化党建引领，树立和践行正确政绩观 ，牢牢守住金融服务实体经济本源
，深化战略实施，汇聚发展合力 ，努力开创农业银行高质量发展新局面
，以高质量金融服务助力巩固拓展经济稳中向好势头，为“十五五
”开好局 、起好步贡献农行力量 。