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微乐辅助器通用版游戏亮点
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专题:聚焦美股2025年第四季度财报
京东集团发布了2025年四季度及全年业绩。2025年四季度,京东集团收入3523亿元;全年收入13091亿元 ,较2024年加速至双位数增长 。
详见:京东:2025年全年收入13091亿元,净利润270亿元
财报发布后,京东集团CEO许冉、CFO单甦出席了分析师电话会议 ,对财报进行了解读,并回答了分析师提问。
以下为本次电话会议问答环节实录:
高盛分析师Ronald Keung:我有两个问题:第一,2025年家电数码品类受国家补贴影响 ,下半年基数回归常态,商超、日用百货品类增长稳健,如何看待2026年京东零售上半年与下半年的业绩表现和增长态势?第二 ,关于外卖与即时零售业务,管理层认为该业务的盈利改善路径是什么?相较于头部竞争对手,京东依托供应链驱动的差异化优势有哪些?京东对该业务的长期投入决心如何?近期外卖行业的反垄断监管调查有望减少行业内卷,这是否会对京东该业务盈利形成利好?
许冉:感谢提问。首先 ,日用百货品类的健康增长趋势将持续 。2025年全年,从品类上来看,即使在有国补的前提下 ,我们的日百品类也取得了更快的增长,也带动了我们零售大盘的增长。大家也可以看到,商超时尚还有健康等产品类都取得很好的增长。2026年 ,我们对日百品类还会持续保持健康增长非常有信心,商超业务也在用户的渗透和细分品拓展上,仍然还有很广阔的提升空间。时尚业务在2025年也已经完成了招商布局 ,有更丰富的商家和品牌加入京东平台 。另外,今年也会将进一步的释放我们的增长潜力。健康品类将继续保持行业领先地位与用户心智。
对于家电数码品类,短期仍面临高基数与原材料成本上涨的压力 。2026年政府以旧换新政策将继续实施 ,但2025年以旧换新补贴资金上半年消耗较多 、下半年相对较少,而2026年各地政府补贴资金的发放节奏与资质审核将更为平稳。因此,上半年家电、手机、电脑 、数码等品类仍将受高基数影响,阶段性承压 ,但增速较2025年四季度将有明显改善,下半年增速将进一步恢复,公司市场份额将保持稳健。
此外 ,存储芯片成本持续上涨将推动手机、数码等产品涨价,这在一定程度上会抑制销量,但客单价的提升将部分抵消销量下滑的影响 。我们将持续强化供应链能力、积极布局线下渠道 、提升服务体验 ,进一步巩固用户心智以拉动销售。
同时,人工智能与新技术带来了大量创新与新品类机会,这更能凸显公司的供应链优势。尽管短期内这些创新产品对零售规模的贡献有限 ,但我们已看到诸多发展机遇,将与品牌商、供应商携手快速响应,开发新产品 ,通过新技术的快速落地满足用户不断变化的消费需求 。
展望2026年,京东零售增长驱动力将更加多元:日用百货品类保持健康增长,广告等服务业务实现快速稳健增长;家电数码品类上半年受高基数影响,下半年增速优于上半年;叠加平台流量、用户规模 、购物频次的持续提升 ,我们有信心实现全年健康、高质量的增长。
关于外卖业务,2025年是京东外卖的起步之年,我们在运营与研发上均进行了大量投入。2026年 ,我们将继续加强能力建设,增加优质商家与产品供给,提升用户体验 ,同时通过为商家提供服务逐步实现商业化变现,并保持合理的变现率 。我们的目标是,在业务规模健康增长的同时 ,持续提升运营效率。若市场竞争态势平稳,2026年外卖业务总投入将较2025年有所下降。
京东外卖的差异化优势主要体现在三方面:一是坚持“品质外卖”的定位;二是依托全职骑手团队,提供更高质量的服务体验;三是发挥京东生态的协同效应 ,凸显供应链核心优势。
关于盈利改善,我们有明确的抓手:一是打造更多元的收入来源;二是持续提升补贴效率,针对不同用户、不同地域实施精细化补贴;三是随着订单量的健康增长,通过规模效应持续提升配送效率 。
值得关注的是 ,“七鲜小厨”是我们极具创新性与差异化的业务模式,其与京东供应链能力深度融合,与即时零售业务协同效应显著。截至2月底 ,七鲜小厨已开业超50家,欢迎各位投资者与分析师体验。
长期来看,外卖与即时零售是京东的重要战略方向 ,我们将以长期视角推动业务健康发展,持续提升运营效率、改善盈利能力,同时不断释放其与核心零售业务的协同潜力 ,为公司长期增长注入动力 。2025年,外卖业务已为京东带来新用户,并大幅提升现有用户购物频次;2026年 ,交叉销售 、广告收入增量等协同效应将持续释放。
关于外卖行业监管,我们的态度是:第一,支持并欢迎监管部门维护市场公平竞争秩序,这有利于行业长期健康发展;第二 ,公司坚决抵制行业内卷式恶性竞争,将通过供应链模式创新,推动品质外卖的高质量发展。
瑞银集团分析师Kenneth Fong:晚上好 ,我有两个问题:第一,当前国内宏观环境存在不确定性,京东同时加速推进海外与京喜业务 ,管理层如何平衡集团增长与利润率?2026年新兴业务的投入规模预计在什么水平?该投入对集团利润将产生何种影响?第二,关于海外业务,能否介绍Ceconomy(欧洲最大的消费电子零售商)收购案的最新进展与时间规划?该业务并表后对集团财务的具体影响该如何看待?从战略布局角度 ,公司如何定位JOYBUY?其与京东零售、京东物流及集团整体供应链体系将产生哪些具体的协同效应?
单甦:感谢提问,先谈集团增长与利润率的平衡 。从长期视角,我们对中国市场前景与自身业务发展充满信心。基于对商业机遇的判断 ,我们坚持布局长期业务,包括国际业务、下沉市场 、即时零售等,同时坚定投入技术研发,持续完善技术能力、拓宽服务边界 ,打开新的增长空间,为集团长期增长注入新动力。
京东零售长期高个位数利润率的目标保持不变,2026年核心零售利润将实现健康增长 。这一目标的驱动力包括:自营能力提升带动商品毛利率改善;广告等高毛利收入保持强劲增长;商超等品类利润率持续优化;零售业务规模效应持续释放;人工智能等技术的应用进一步提升运营效率。
新兴业务投入方面:京东外卖四季度亏损环比收窄近20% ,在规模健康增长的同时,经营效率改善与收入增长推动亏损率大幅收窄。2026年,我们将继续推动外卖业务规模健康增长 ,释放与核心零售的协同价值,若行业竞争回归理性,外卖业务投入将较2025年下降 。
国际业务将按节奏逐步增加投入 ,规模保持可控,公司将坚守严格的投入纪律。京喜业务深耕下沉市场,聚焦白牌商品供给 ,在六线及以下城市的渗透率提升成效显著,拓宽了京东用户增长的边界,且在供给端与主站形成差异化协同。2026年京喜业务投入将小幅增加,单位经济模型持续优化 ,实现健康可持续增长。
关于海外业务,Ceconomy收购案目前仍处于监管审批阶段,公司将及时向市场同步最新进展 。京东在欧洲的全品类电商零售平台JOYBUY将于3月正式上线 ,海外供应链能力的建设是长期过程,需要持续的时间与投入。从试运营情况来看,JOYBUY的用户体验反馈良好 ,尤其是履约环节,物流体验将成为其核心差异化优势。
我们在欧洲自建物流履约网络,京东欧洲物流(Joy Express)已上线 ,在英国、德国 、法国、荷兰等国的主要城市实现当日达、次日达,并提供送货上门等服务,欢迎大家体验 。
协同效应方面 ,第一,供应链层面:在助力中国品牌出海的同时,将优质欧洲品牌引入中国市场,进一步提升集团全球供应链能力;第二 ,物流层面:随着JOYBUY在欧洲的发展,集团零售与物流的海外协同能力将持续提升,筑牢JOYBUY的竞争壁垒;第三 ,技术层面:京东多年积累的技术系统能力,将为海外业务持续赋能。
花旗银行分析师Alicia Yap:我有两个问题:第一,考虑到2026年零售行业增长或有所放缓 ,公司对日百品类的交易额与营收增长有何预期?在竞争加剧 、消费放缓的背景下,京东如何实现该品类的更快增长?有哪些具体的差异化优势支撑其持续增长?第二,能否分享公司如何规划与定位 ,以应对并把握智能代理电商带来的挑战与机遇?
许冉:首先回答日用百货品类的问题。正如之前所说,我们预计2026年该品类将继续保持健康增长 。该品类已连续5个季度实现双位数增长,表现显著优于行业大盘 ,这得益于公司持续建设的供应链能力与团队运营效率的大幅提升,为后续增长奠定了坚实基础。我们对2026年该品类增长充满信心,核心驱动力有三方面:
一是市场潜力巨大,商超、时尚、健康等细分品类市场规模可观 ,公司仍有较大增长空间;二是用户增长持续,外卖 、京喜等业务为平台带来新流量、新用户,同时提升用户购物频次 ,且平台内部协同加速,商超等品类与外卖用户的交叉购买效果良好;三是供应链能力与用户心智持续强化:商超品类依托京东独特的自营模式,提供更优质的用户体验与更具竞争力的价格;时尚品类2025年在搜索、推荐、数据 、产品等能力上实现显著提升 ,吸引更多优质品牌深化合作,同时人工智能技术的应用让搜索推荐的个性化匹配更精准。
公司的差异化优势主要体现在:其一,京东自营模式的核心壁垒 ,包括更丰富的商品覆盖、严格的品质把控;其二,京东物流的核心能力,提供高品质的履约体验;其三 ,从品牌方视角,京东是全国日销最稳定的平台、品牌建设的优质阵地,也是商品全生命周期投资回报率最高的平台,能为品牌商带来稳定 、高效的销售增长 。
关于智能代理电商:我们认为人工智能等新技术带来的变革机遇远大于挑战。目前智能代理电商仍处于发展初期 ,主要影响前端流量入口,但无论流量格局如何变化,零售业务的核心始终是用户体验、成本与效率。因此 ,我们持续聚焦提升产品、价格 、服务能力,京东供应链驱动的零售优势将进一步放大,护城河持续加深 。
同时 ,公司加大技术投入,在推进自研大模型应用的同时,保持开放心态 ,与多家头部外部大模型厂商开展合作与测试。
第三,我们正逐步打造从供应链到消费者的端到端领先人工智能电商企业。依托自营业务、物流履约能力,京东成为人工智能与机器人技术应用场景最丰富的企业 ,这是平台型电商无法比拟的,意味着公司全链路更多环节与流程可通过人工智能实现效率提升。
具体落地方面,需求端,人工智能驱动的搜索与推荐重构购物链路;供给端 ,人工智能助力采销团队在定价、库存管理等环节持续提效,大幅替代人工工作;物理场景中,物流履约自动化的想象空间巨大 ,只是大规模应用仍需时间;售后服务端,人工智能客服已实现广泛应用 。
此外,我们通过运营发力推出更多创新产品 ,例如双十一期间,搭载JoyInside的生态产品,包括人工智能玩具 、机器人、硬件等产品销量较618增长超20倍。
我们正通过人工智能重塑京东的竞争优势 ,持续优化用户体验。展望未来,公司已做好充分准备,精准把握人工智能的战略机遇 ,确立在人工智能电商领域的领先地位 。
杰富瑞分析师Thomas Chong: 晚上好,感谢管理层接受提问。我有两个问题:第一,能否分享公司股东回报的最新情况?第二,互联网平台企业的监管环境是否出现变化?该如何解读这一变化?
单甦:感谢提问。尽管2025年公司对长期战略进行了重要且积极的投入 ,但仍坚定通过分红与股票回购回馈股东 。公司宣布2025年全年每股美国存托股现金分红1美元,分红金额保持稳定,总现金分红约14亿美元 ,这彰显了公司基于长期盈利能力与现金流,为股东提供稳定现金回报的长期承诺。
此外,2025年公司斥资30亿美元回购约6.3%的流通股(以2024年年末股本为基准) ,所有回购股票均已注销。未来,公司将继续通过业务健康发展、现金分红 、股票回购的方式回馈股东,同时持续关注业务规模、利润、现金流的健康增长 ,为股东创造价值,共享京东的长期发展成果 。
许冉:我来回答监管环境的问题。首先,监管层持续推进平台经济规范化发展 ,有利于行业长期健康发展,我们对此表示欢迎。我们也非常合规发展,这个态度没有变化 。严格的监管也不是约束,而是推动行业高质量发展的。
京东始终将合规经营作为企业发展的前提 ,反垄断、税务规范 、抵制行业内卷等监管要求,与公司长期以来的合规经营理念高度契合。在监管常态化的环境下,行业将形成“良币驱逐劣币 ”的格局 ,合规经营的企业将获得更公平的发展机会。因此,长期来看,京东合规、可持续的经营模式优势将逐步放大 。(完)


